Weiterbildung und Karriereförderung

Dadurch entwickeln sich motivierte, gut ausgebildete Teams, die flexibel auf Veränderungen reagieren können und so zum nachhaltigen Erfolg des Unternehmens beitragen.

Investitionen in Weiterbildung schaffen daher eine Win-Win-Situation, die langfristig sowohl die Mitarbeitenden als auch das Unternehmen voranbringt.

Die gängigsten Möglichkeiten und Programme stellen wir hier einmal genauer vor.

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten und Leistungen, wie Weiterbildungen und Karriereförderung in Unternehmen integriert und angeboten werden kann. Von internen Programmen, über externe Anbieter bis zu digitalen Plattformen. Wir stellen diese hier einmal genauer vor:

Talentförderung, klar definierte Karrierepfade sowie Mentoring-Programme, sind zentrale Elemente moderner Personalentwicklung.

Durch Mentoring-Programme unterstützen erfahrene Mitarbeitende oder Führungskräfte ihre jüngeren Kolleg:innen aktiv in deren beruflicher Entwicklung, indem sie wertvolle Ratschläge und kontinuierliches Feedback geben. Ob durch klassisches Mentoring, bei dem ein/e Mentor:in wertvolle Ratschläge und Feedback gibt, oder durch Reverse Mentoring, wo jüngere Mitarbeitende ihr Wissen über neue Technologien teilen – diese Programme fördern den Austausch von Wissen und stärken das Netzwerk innerhalb des Unternehmens.

Bei Talentförderprogrammen geht es um die Identifizierung  von Mitarbeitende mit hohem Potenzial und deren gezielte Förderung durch spezielle Projekte und maßgeschneiderte Entwicklungspläne. Dazu zählen zum Beispiel Leadership-Trainings oder Rotationsprogramme. Talente können so ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und sich auf künftige Führungsrollen vorbereiten.

Auch klar definierte und offen gelegte Karrierepfade bieten Mitarbeitenden eine transparente Übersicht ihrer Aufstiegsmöglichkeiten im Unternehmen. Gekoppelt mit den erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen, die für den nächsten Karriereschritt notwendig sind, werden Mitarbeitende motiviert, ihre beruflichen Ziele zu planen und zu erreichen.

Immer relevanter sind außerdem digitale Lernplattformen. Diese bieten innovative und flexible Möglichkeiten zur Weiterbildung in Unternehmen an. Besonders zu nenne ist hier das E-Learning, bei dem Mitarbeitende über Online-Plattformen eigenständig lernen können. Mittlerweile gibt es eine sehr breite Palette an Kursen zu verschiedensten Themen, von fachlichen Inhalten wie Programmierung und Datenanalyse bis hin zu Soft Skills wie Kommunikation und Zeitmanagement. E-Learning ermöglicht es den Mitarbeitenden, in ihrem eigenen Tempo zu lernen und zu jeder Zeit auf die Inhalte zuzugreifen. Dadurch entsteht besonders in einer dynamischen Arbeitsumgebungen ein großer Mehrwert.

Zusätzlich gibt es noch das Blended Learning, das die Vorteile von E-Learning mit traditionellen Präsenzveranstaltungen kombiniert. Hier können Mitarbeitende zunächst theoretische Grundlagen durch Online-Kurse erlernen und dieses Wissen anschließend in Workshops oder Seminaren vertiefen und praktisch anwenden. Dadurch wird zusätzlich auch der Austausch mit Kolleg:innen und Dozent:innen gefördert.

Ein Austausch entsteht natürlich auch durch regelmäßige Feedbackgespräche und Leistungsbeurteilungen, wodurch gleichzeitig die beruflichen Weiterentwicklung gefördert wird. Durch regelmäßige Feedbackgespräche erhalten Mitarbeitende wertvolle Rückmeldungen von ihren Vorgesetzten. Stärken und Schwächen können so besser erkannt werden. Diese Gespräche bieten eine wichtige Grundlage, um individuelle Entwicklungsziele zu setzen und kontinuierlich an der Verbesserung der eigenen Leistung zu arbeiten.

Leistungsbeurteilungen bieten eine strukturierte und umfassende Bewertung der Mitarbeitenden. Diese Beurteilungen gehen über das unmittelbare Feedback hinaus, indem sie eine detaillierte Analyse der bisherigen Leistungen liefern und als Grundlage für die Planung der nächsten Karriereschritte dienen.

Job Rotation und Projektarbeit sind effektive Maßnahmen, um die Fähigkeiten der Mitarbeitenden zu erweitern und ihr bereichsübergreifendes Verständnis für das Unternehmen zu vertiefen. Bei der Job Rotation wechseln Mitarbeitende temporär in andere Abteilungen. So können sie neue Fähigkeiten erwerben und erhalten einen umfassenderen Einblick in die verschiedenen Bereiche des Unternehmens.

Bei der Projektarbeit wirken Mitarbeitende an interdisziplinären Projekten mit. Diese Projekte stellen sie vor neue Herausforderungen, die ihre Fähigkeiten und Flexibilität auf die Probe stellen und erweitern. Durch die Zusammenarbeit mit Kollegen aus unterschiedlichen Fachbereichen lernen sie, komplexe Probleme aus verschiedenen Perspektiven zu betrachten und innovative Lösungen zu entwickeln.

Diese Maßnahmen stärken die Mitarbeiterbindung und fördern die langfristige Entwicklung innerhalb des Unternehmens.

Jedes Unternehmen muss individuelle entscheiden welche Weiterbildungs- und Karriereförderungsprogramme zu diesem passen. Nachfolgende Schritte können jedoch bei der Auswahl dabei helfen:

Wo finde ich passende externe Angebote?

Auf Online-Plattformen wie LinkedIn Learning, bei Fachverbänden, Universitäten, sowie durch spezialisierte Anbieter wie die Haufe Akademie . Netzwerke und Empfehlungen von Branchenkollegen bieten ebenfalls wertvolle Hinweise auf hochwertige Programme.

Kann ich als Unternehmen Weiterbildungsmöglichkeiten und Karriereförderungsprogramme steuerlich geltend machen?

Ja, als Unternehmen können diese steuerlich geltend gemacht werden. Die Ausgaben für solche Maßnahmen gelten in der Regel als Betriebsausgaben, wenn sie im Zusammenhang mit der beruflichen Tätigkeit der Mitarbeitenden stehen und der Förderung ihrer beruflichen Fähigkeiten dienen. Es sollte auf jeden Fall steuerliche Beratung eingeholt werden.